向應用型轉變是一個過程
向應用型轉變是一個過程,指的是轉型是一個不斷深入的過程。
今年9月,我參加了教育部督導辦舉辦的關于本科教學合格評估評審的會議,在《22所合格評估參評院校專家組投票統(tǒng)計一覽表》里,我對投票情況進行了一個簡單統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)地方性、應用型最重要的兩個指標——專業(yè)設置與結構調整以及產學研合作教育表現(xiàn)得很不理想,還有很大的努力空間。
在向應用型轉變的過程中,我們特別關注多樣性的問題。我認為,高校向應用型轉變不應該有標準的模式,用安徽省教育廳廳長程藝的話說是“無型勝有型”。轉型的形式更是多樣,以師范類院校為例,有一部分師范院校由于當?shù)貛煼渡枨蠡撅柡,由師范類院校轉向理工類院校。
同樣是師范類院校,貴州黔南民族師范學院在部分專業(yè)對接當?shù)刂еa業(yè)的同時,看到貴州省適齡兒童入學率不高以及多民族地區(qū)需要推廣普通話的省情需求,非但沒有壓縮師范教育規(guī)模,反而大力發(fā)展學前教育,立足黔南、民族、師范,體現(xiàn)辦學。說明向應用型轉變的關鍵就是需求導向。
我還認為,應用型轉型不適宜用量化的指標來衡量是否完成。像南京工程學院這類的學校,從建校之初就一直堅持應用型道路,至今還在思考著如何更好地服務產業(yè)的轉型升級。安徽省教育廳程藝廳長告訴我,安徽省對于應用型轉型沒有量化的指標,也不去認定學校什么時候完成應用型轉型。
在我看來,向應用型轉變是一個不斷革命、繼續(xù)革命的過程。在向應用型轉變的過程中,不可能是一步到位的,需要不斷地凝聚人心,逐步形成共識,不斷地實踐探索。統(tǒng)一是一個長期的過程,實踐探索也是一個長期的過程,在這個過程中,不斷深化向應用型的轉變。
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